M. BM (444 vues)

DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

Windows (expert)
Projet (expert)
Migration (confirmé)
Formation (confirmé)
Audit (confirmé)
Virtualisation (confirmé)
Management (expert)
Direction de projet (expert)

COMPETENCES

Fonctionnelles 
Gestion / Direction de projets 13 ans
Architecture des infrastructures physiques et virtuelles 10 ans

Outils et méthodes de gestion de projet
Audit et architecture des SI et des logiciels
Microsoft Project, Excel 10 ans .
Prince2 Animateur de Formations 2 ans.
Environnements techniques 
Monde X86 Windows, linux
Vmware, Veeam
Citrix
Dell / HP / IBM
Nutanix
AWS

Métiers 
Pharmaceutique Nucléaire
Industrie
Alimentaire,
Cosmétique,
pétrole .
Secteur public hôpitaux, banque, énergie .
Banque Banque de France .


EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 

Ce jour – 2017
CuriumPharma 
Programme Manager 
Contexte Mise en place et conduite de programmes de remédiation de l’IT et de rationalisation de sites distants en France, Italie, Espagne et République Tchèque dans un environnement de conformités fortes des agences de suretés nucléaire et pharmaceutiques 

Développement et validation de la stratégie des programmes internationaux portfolio de 20 Projets divisé en 2 programmes

Constitution et pilotage d’une équipe de Chefs de projet et d’experts techniques Europe basées en France et à Prague

Etude et analyse des infrastructures existantes avec production des livrables de
démarrage Project Charter, Plan de charge, Expression des besoins et Cahier des Charges pour chaque projet Création de 20 projets d’infrastructures Backup,

Mise en place d’une infrastructure Wifi, Migration des Datacenter, Virtualisation des sites distants, Migration Windows XP, 7 et 8 vers 10, etc.

Organisation du déploiement des projets sur un contexte multi site et international avec pilotage des équipes France et Europe.

Coordinations avec le service de production et le Service Delivery Management pour le passage en production des projets

Animation des différents comités de pilotages internes CoDir, Copil, et globaux

Stage Gate Meeting, IT Steering Co

Mission et rédactions en Anglais

Métriques
1600 utilisateurs
Budget total des projets 3M€
Charges projets 2000 J/h
Equipes 3 chefs de projet 1 architecte, 6 ingénieurs systèmes
Déplacement internationaux principalement à Prague

Environnements techniques Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell, Nutanix, Trend Cisco, Active Directory, Office 365, Lotus

Nextiraone 
2016 – 2017
Chef de projet global Datacenter 

Contexte Mise en place d’une architecture Cloud et migration de l’ancienne architecture 

Mise en place d’une stratégie GoToCloud cliente en environnement IAAS / SAAS

Etude et analyse des infrastructures existantes

Etude et analyse des besoins et des contraintes internes et externes avec pilotage des workshops

Pilotage du design et de la mise en place des architectures d’infrastructures

Etude d’impact et mise en place d’une stratégie de migration avec objectif  interruption minimal des SI moins de 4 heures par client

Plan de recette des clients sur les nouvelles plateformes jusqu’à la VSR

Rédaction des plans de migrations, Exploitation et des Cahiers de recette

Animation des différents comités CoStra, CoDir, Copil

Métriques
40 Clients
Budget total du projet 2M€
Charges projets 500 J/h
Equipes 2 chefs de projet 2 architecte, 4 ingénieurs systèmes

Environnements Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell, Nutanix, Trend Cisco

2013 – 2016 
Cabinet Conseil 

Directeur General – Chef de projet multi clients 

Contexte Gestion de projets au sein de différents clients Nware et pilotage de l’activité 

UniRH Chef de projet technique l’externalisation du système d’information en Datacenter. Projet de virtualisation et d’externalisation du système d’information en Datacenter incluant les applications poste de travail. Audit et définition des architectures cibles. Mise en place des architectures et déploiement du nouveau socle en Datacenter. Migration des environnements et des utilisateurs . Sécurisation des accès multiâ sites. Rédaction des plans de migrations, DAT et Exploitation

Innelec Multimedia Chef de projet technique sur la refonte du socle de virtualisation et de sauvegarde. Projet de refonte du SI avec remplacement total des infrastructures systèmes et mise en place d’une salle de secours. Etude et analyse des architectures physiques et virtuelles existantes. Pilotage de l’Etude d’éligibilité des environnements. Analyse des risques business. Mise en place des architectures et déploiement du nouveau socle. Migration et recette de la migration des environnements. Rédaction des plans de migrations, DAT et Exploitation

Alban Muller Architecte virtualisation des environnements techniques. Projet de mise en place d’un socle de virtualisation en environnement Vmware / Windows avec mise en place d’un PRA. Organisation et animation des ateliers techniques . Audit et analyse des résultats. Préconisation d’architecture fonctionnelle et technique sur la base des résultats. d’audits et définition du périmètre technique . Rédaction de plan de migration VMware Serveur, VM, VCB, etc.

2011 – 2012 
Metlife 

Chef de projet migration Datacenter 

Contexte externalisation des SI Europe vers des Datacenter

Etude et analyse des architectures physiques et virtuelles existantes. Pilotage de l’Etude d’éligibilité des environnements. Analyse des risques business et mise en place de plans de RollBack. Mise en place des architectures de transitions pour la migration. Rédaction des scenarios de migration FR et IT. Pilotage et recette de la migration des environnements. Rédaction des plans de migrations, DAT, Exploitation et des Cahiers de recette

Environnements Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell, HP, Cisco

APHP 
2010 – 2011 
Architecte technique et fonctionnel poste de travail 

Contexte Modernisation des postes de travail en environnements virtuels

Organisation et animation des ateliers fonctionnels. Analyse des résultats d’audit des groupes hospitaliers Fiches de postes, Prise en compte de l’existant . Définition du périmètre fonctionnel de l’industrialisation Gestion des actifs, Déploiement, Mastering et MCO. Préconisation d’architecture fonctionnelle et technique sur la base des résultats. d’atelier et définition du périmètre technique.
Organisation et réalisation du prototype. Animation des comités de pilotage

Environnements Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell, HP, Cisco

NCOC 
2009 – 2010 
Project Team Head 

Chef de projet infrastructure sur les différentes évolutions du SI Cible. 4000 utilisateurs.Design et implémentation du Datacenter principal Kazakhstan . Virtualisation du SI 100 serveurs sous Vmware ESX, ESXi et vSphere. Benchmark de la solution et pilotage du Datacenter avec Surgient Platform. Overview refacturation, orchestration. Migration Active Directory 2003 vers 2008. Migration Exchange 2003 vers 2010. Mise en place d’un Plan de Secours informatique entre les différents Datacenter. Vizioncore vReplicator. Design des architectures pour projets métier Exploration, Mapping. Référent technique sur les technologies d’infrastructure Virtualisation, système, matériel

Environnements Windows Server 2008 R2, AD 2008 R2, SQL 2008, SCCM 2007, VMware vSphere, HP Blade et SAN EVA, Exchange 2010

2008 – 2009 
GDF Suez 

Chef de projet – architecte technique 

Contexte En charge de la partie virtualisation VDI du macro projet  SPOT.

Conseil en implémentation de solutions VDI – Calcul ROI/TCO. Benchmark des solutions VDI du marché, rédaction d’un état de l’art sur VDI Citrix, Leostream, Vmware. Intégration plateforme Vmware View 3.01. Validation Best practices Vmware. Architecture stockage. Design des template et portabilités d’applications. Déploiement et utilisation de View Composer. Mise en place et utilisation et des Linked Clone pour des postes de tests. Support technique Troubleshooting

Environnements Windows Server 2008 R2, Vmware View, Citrix XenDesktop, Windows XP,Windows Seven.

2008 
Banque de France 

Chef de projet virtualization poste de travail 

Contexte Mission d’audit du système d’informations pour la mise en place d’une solution de virtualisation du poste de travail 15 000 postes

Analyse de l’existant. Étude et comparatif des solutions du marché pour fixer le périmètre. Définition de l’architecture cible. Etude de dimensionnement du stockage associé à la virtualisation du poste de travail. Rédaction d’un cahier des charges européen solutions matérielles, logicielles et prestations de services. Mise en place d’un prototype pour validation de la solution technique et  fonctionnelle. Tests de performance et de fonctionnalité de la solution. Mise en place d’un PRA / PCA autour de la solution afin de garantir un service minimum aux utilisateurs.

Environnements Windows 2000, XP 2003, VMware VI3.X, VMware Converter, VMotion,Platespin PowerConvert, VDI 2.1, Quest PN, Parallels, Serveur HP et Dell, Stockage NetApp

2006 – 2008 
Astrazeneca 

Chef de projet – architecte technique 

Contexte refonte d’un socle virtuel Virtual Server 2005 incluant la virtualisation complète des environnements d’intégration et de pré production ainsi que la migration vers une plateforme unique, Vmware ESX 3.02. 

Audit du SI. Définition de la nouvelle architecture ESX 3.02. Mise en place des nouvelles infrastructures VMWARE/ HP BLADE / Stockage SAN. Virtualisation de 200 serveurs physiques. Rédaction des documents d’architecture et des procédures

Contexte Conduite d’un projet sur la fiabilisation des sauvegardes Tivoli Storage Management et gestion des équipes d’exploitation. 

Identification des problématiques de sauvegardes et analyse des besoins. Création de procédures de résolution des incidents. Création et mise en place d’outils de Reporting via Reporting services. Fiabilisation des sauvegardes par la mise en place de nouvelles méthodes de sauvegardes.

Charal 
Expert Technique 
2004 – 2006 

Contexte Mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité virtuel

Audit de l’infrastructure existante et analyse d’impact. Mise en place d’une solution de haute disponibilité hardware et software. Déploiement de 125 Serveurs sous Windows 2003 avec 70 serveurs Citrix. Présentation Server 3.0
Création et mise en place des packages applicatifs pour les fermes Citrix.
Architecture, installation, configuration et déploiement des serveurs Windows
2003. Création de stratégies de sécurité, de déploiement et de réplication via GPO
 

DIPLOMES ET FORMATIONS

2004 â 2006  Master en management des systèmes d’informations Essec

Certification

Formation Nutanix
Formation Prince2, certification en cours
Formation Vmware et certification
Formation Citrix et certification
Formation Netapp et certification
Formation Itil V3

Langues 
Anglais Courant.

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