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DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

Project (expert)
Management (expert)
Consultant (expert)
ITIL (confirmé)
Operations (expert)
Finance, P&L (confirmé)
Sales (expert)
Contract, legal (confirmé)

Contract manager, Directeur de projet, Transition manager, conduite de changement, DSI transition, TJM selon mission 

PROJETS & MISSIONS MIS EN ŒUVRE 

  • Projet de transformation de centres d’appels – Europe, États-Unis et Asie

Mettre en œuvre d’une nouvelle solution CTI, associée à la migration de Vantive vers salesforces.com, comprenant la communication, le plan de formation et la conduite du changement

  • Appel d’offres mondial pour les fournisseurs télécoms et négociation de contrats – Europe, États-Unis et Asie
    Conduire l’ensemble du processus d’appel d’offres avec l’appui de l’équipe achats globale jusqu’à la signature du contrat. Le montant total du contrat est de 40 millions d’euros par an.
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie de vente – Europe, Asie
    Définir et mettre en œuvre la stratégie de vente pour un nouveau segment, y compris les processus opérationnels, les procédures, les KPIs, le reporting
  • Soutien aux fusions et acquisitions
    Exécuter la due diligence, activités de transition, y compris la migration informatique, les entretiens avec les personnes et la cartographie des compétences, novation de contrat
  • Gérer les opérations commerciales
    Développer les investissements et les analyses de rentabilisation, financer le projet, optimiser les équipes et les processus opérationnels, mettre en œuvre des améliorations continues
  • Définition de la stratégie d’approvisionnement pour les centres de données dans le cadre du projet d’implémentation SAP global
    Définir l’architecture et la localisation soulignées pour la mise en œuvre globale de SAP, associées aux appels d’offres et à la sous-traitance des fournisseurs
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie informatique – Europe, Asie

Définir la stratégie de délocalisation et mettre en œuvre le transfert du support IT vers l’Inde Bangalore

  • Expérience globale dans la gestion d’équipes et de personnes jusqu’à 120 personnes, dans plus de 25 pays du monde

Créer une organisation globale fonctionnelle et alignée à partir d’une organisation d’équipe informatique locale décentralisée, en tenant compte des différences culturelles

  • Définition et mise en place les processus opérationnelles de l’entreprise IT, finance, gestion & contrôle de projetsetc…
  • Fusion-Acquisition management de due diligence et élaboration de Business plan
  • Contract management, négociations
  • Outsourcing management de due diligence et de la transformation
  • Business Développement en International

 

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 

FREELANCE

Jul 2017 – ·        Conduite de projets divers technique, organisationnel, IT, etc…

·        Assister les petites et moyennes entreprises dans leurs projets et opérations d’informatique

·        Définir et mettre en œuvre des initiatives d’efficacité commerciale

·        Gérer le P&L et les opérations commerciales

·        Développement des entreprises dans les projets et initiatives internationaux en efficacité énergétique

·        Définir et mettre en œuvre des programmes de transformation et de gestion du changement

·        Aider les petites et moyennes entreprises à définir et à mettre en œuvre de nouvelles stratégies et organisations commerciales

LEEN GmbH – Startup dans le secteur d’efficacité énergétique application en mode SaaS

Jul 2017
– Mar 2019
Chief Operating Officer, freelance

·        Définir la stratégie marketing et communication de l’entreprise en Allemagne et en international

·        Traduire les besoins de business en demande IT, assister les workshops de spécification

·        Définir, développer et mettre en place le plan de développement IT mode Aglie et le budget associé

·        Définir et mettre en place les processus opérationnelles de l’entreprise IT, finance, gestion & contrôle de projets, etc…

·        Définir et mettre en œuvre des initiatives d’efficacité commerciale

·        Gérer le P&L et les opérations commerciales

·        Définir et mettre en œuvre des programmes de transformation et de gestion du changement

·        Développer le business en international

·        Gérer les escalades et le plan d’actions

Schneider Electric employé

Sep 2015

Jul 2017
Directeur, Business Operations – Cloud & Service Provider Segment

·        Tenir Schneider Electric responsable envers ses clients

·        Garantir une expérience client cohérente à l’échelle mondiale, indépendamment de l’ampleur ou du rythme des initiatives

·        Définir et mettre en œuvre des initiatives d’efficacité commerciale

·        Participer à la définition de la stratégie de segment

·        Gérer le P&L du segment, opérations directeurs de programmes, architectes de solutions, analystes commerciaux

·        Gérer de manière proactive les relations avec la chaîne d’approvisionnement

·        Représenter les attentes des clients stratégiques vis-à-vis des équipes de R&D, influencer les feuilles de route

·        Gérer les escalades et le plan d’actions

·        SAP, Oracle, MS Office, Lotus Notes, salesforce.com, BI

May 2013

Sep 2015
Directeur de Programme – Global Strategic Accounts Internet Giants – Amazon, Apple, facebook, Google, Microsoft, etc…

·        Comprendre les exigences des clients au niveau régional – Développer et communiquer le profil de la demande des clients et s’assurer que les exigences sont satisfaites

·        Coordonner les opportunités mondiales – Lorsque les opportunités s’étendent sur plusieurs régions géographiques, collaborer avec les équipes appropriées pour répondre et coordonner les réponses aux appels d’offre

·        Gérer les escalades et le plan d’actions

·        Surveiller toutes les activités d’achat, de l’identification à la livraison – Diriger les équipes commerciales et d’exécution régionales responsables du respect de nos engagements.

·        Identifier et partager les meilleures pratiques – Surveiller en permanence l’exécution du projet et identifier les opportunités permettant de partager les meilleures pratiques au niveau mondial afin de standardiser l’expérience et d’optimiser l’efficacité

·        SAP, Oracle, MS Office, Lotus Notes, salesforce.com, BI

Jan 2010

May 2013
Directeur – Télécommunication Services

·        Former et mettre en œuvre une nouvelle organisation IT pour supporter le réseau interne mondial de Schneider Electric 1400 sites dans le monde

·        Soutien aux fusions et acquisitions, l’intégration des nouvelles filiales

·        Management de l’équipe internationale 120 personnes

·        Négociation, mise en œuvre et gestion du contrat de fournisseur et d’infogérance

·        Participer aux décisions de gestion concernant la gouvernance d’entreprise

·        Préparer et présenter des business cases et des recommandations pour les décisions du Comité exécutif COMEX

·        Définir la stratégie mondiale en matière de télécommunication / technologie et communiquer avec les partenaires et les investisseurs

·        Mettre en œuvre de solides plans d’optimisation pour réduire ou éviter les coûts

·        Surveiller et conserver les informations actuelles sur les normes technologiques, les tendances sociales et les réglementations de conformité

·        Identifier les opportunités et les risques pour l’entreprise

·        Collaborer avec les équipes de recherche et développement R & D à la définition de nouvelles offres de services, stratégie digitale ex M2M ou Remote Service Platform

·        Mise en place une nouvelle plate-forme CTI et CRM sur la base d’Avaya et salesforce.com

·        Mise en place une solution telepresences Polycom pour 10 sites dans le monde.

·        Mise en place de catalogue de service avec SLA

·        Gérer les escalades et le plan d’actions

·        SAP, Active Directory, Lotus Notes, Cisco, VMWARE, salesforce.com, Avaya CTI, WAN, LAN, MAN, FW, proxy, Polycom Video/Telepresence, Avaya IPT

May 2008

Jan 2010
Global Network Operations Manager Re-insourcing Programme Directeur

·        Diriger le programme de ré-externalisation d’infrastructures de Capgemini à Schneider Electric

·        Créer une nouvelle équipe de fonctionnement du réseau européen

·        Définir et mettre en œuvre un catalogue de services informatiques pour les services d’infrastructure, y compris les SLA, les KPI et les crédits de service avec tous les fournisseurs internes et externes.

·        Redéfinir et réaligner les procédures de gestion du changement, conformément à ITIL

·        Mettre en place un comité consultatif du changement au sein de toutes les équipes informatiques européennes

·        Introduire une culture d’amélioration continue de la qualité et des actions parmi les opérations européennes

·        Gérer le portefeuille de projets et les rapports associés

·        Gérer les escalades et le plan d’actions

·        SAP, Active Directory, Lotus Notes, Cisco, VMWARE

Capgemini employé

Nov 2004

May 2008
Outsourcing Transformation Manager contrat de 10 ans

·        Pilotage des due diligences et de la transition du rachat des services d’infrastructure de Schneider Electric à Capgemini

·        Mener un programme de transformation européenne dans 32 pays

·        Implémenter le catalogue de services et le SLA

·        Organiser un comité de révision de service mensuel

·        Gérer tous les fournisseurs de services externes, y compris la gestion des contrats et des finances

·        Fournir des rapports de service mensuels

·        SAP, Active Directory, Lotus Notes, Cisco, VMWARE

Jan 2003

Nov 2004
Plusieurs missions chez les groupes de CAC40

·        Architecte chez SFR

·        Chef de projet chez Saint Gobain

·        Consultant chez Carrefour Global

·        Computer Associates eTrust SSO, Identity Access Management, McAfee, Cisco Téléphonie sur IP, LAN, WAN, HP Openview, IBM AIX, mainframe, java, LDAP….

Mar 2000

Jan 2003
Business Development et Bid Manager EMEA / Cisco Alliance Manager

·        Participer dans la définition de stratégie de l’alliance

·        Pilotage des appels d’offres entre les équipes Capgemini et Cisco au niveau Europe et locale

·        Présentations aux clients les solutions intégrées

·        Négociation commerciale

·        Choix des partenaires ou fournisseurs locaux

Mar 1998

Mar. 2000
DSI interne chez la filiale Capgemini Hongrie

·        Mise en place l’infrastructure interne selon les standards corporate de Capgemini

·        Gestion des achats IT et télécom

·        Gérer tous les fournisseurs de services externes, y compris la gestion de contrats

·        Gérer les escalades et le plan d’actions

·        Fournir des rapports de service mensuels

EGIS Pharmaceuticals – Budapest, Hongrie employé

1996 – 1998  

          Administrateur de système et réseau

 

 

DIPLOMES ET FORMATION

2012 HEC Paris – Executive MBA – English track
2012 HEC Paris – Advanced Certificate in Management in an Energy-Concerned Economy MBA
1996 Banki Donat Polytechnic, Budapest – Ingénieur en Informatique Bsc

Formation chez Capgemini

  • Estimatest project management training – 2006
  • ITIL Foundation training – 2005
  • Enterprise Infrastructure Engineer certification – 2004
  • Project Management and SCOPE™ Methodology – 2000
  • Formations sur les différentes solutions de McAfee/IBM/CA/Cisco

Langues

  • Anglais bilingue – Allemand notion
  • Français Courant – Russe notion
  • Hongrois bilingue
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