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DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

Gestion de projets (expert)
Gestion d’équipes (expert)
Gestion des risques (expert)

14 ans d’expérience en gestion de projets informatiques, réglementaires, organisationnels
7 ans d’expérience comme DSI
Domaines fonctionnels Banque, Assurance, Prévoyance, Transport
Certifiée Project Management Professional PMP , SAFe Agilist et ITIL
Rigoureuse, facilitatrice, méthodique, proactive, orientée client, excellent relationnel

CONNAISSANCES TECHNIQUES 
ERP PeopleSoft, HR-Access, Aneto Santé , VMWare ESX, Citrix XenApp, NetAsq, IronPort, Veeam, Exchange,
Oracle, SQL, PL/SQL, ProC, Pack MSOffice. Anglais courant.

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

depuis 05/2018 FREELANCE

Projet de transformation et d’intégration de trois entités européennes en France et Pologne dans le système informatique de la maison mère aux USA

DIRECTRICE DES PROJETS ET DES SYSTEMES D’INFORMATION Keolis Tours 09/2015 – 03/2018
Membre du Comité de Direction
Gestion de la Direction Infrastructure, Sécurité, Projets, Hotline
Pilotage du portefeuille Projets, gestion des priorités et arbitrage
Gestion et intégration des Systèmes Billettique et Système d’Aide à l’Exploitation et à l’Information
Voyageurs SAEIV
Gestion budgétaire, management et animation d’une équipe de 10 personnes

CHEF DE PROJETS SI Agence Régionale de Santé, Marseille 
10/2014 – 08/2015 
Analyse des besoins
Rédaction du cahier des charges et du dossier de spécification
Pilotage des développements et de la recette
Déploiement

IT PROJECT MANAGER
Standard Life of Canada, Montréal 
07/2013 – 08/2014 
Gestion de projets informatiques Budget par projet de 350 K€ à 1,2 M€. Equipes de 12 à 28
personnes . Spécialisation en gestion du risque. Certifiée Project Management Professional 

Pilotage des projets selon les pratiques PMP Project Plan, logs, change request, steering Comitee, lesson
learned,…
Gestion du budget et des risques
Accompagnement et coordination des membres de l’équipe
Suivi des développements, paramétrages, recettes et livrables
Clôture de projet
Participation et accompagnement des équipes à l’évolution de la méthodologie et des bonnes pratiques

DIRECTRICE DES SYSTEMES D’INFORMATION Mutuelle Emoa, Toulon 10/2008 – 01/2013
Membre du Comité de Direction – Refonte de l’ensemble du Système d’Information suite à la sortie de
l’entreprise d’un GIE informatique en janvier 2009.
Elaboration et suivi du budget annuel
Animation d’une équipe interne de 7 personnes recrutement, gestion, formation
Mise en place de la sécurité SMSI, Firewall, gestion des accès, sauvegardes, PRA/PCA, etc
Gestion de projets GED, CRM, ERP, Web, SEPA, virtualisation, VoIP, sécurité, etc
Mise en conformité juridique et réglementaire du système d’information
Création d’indicateurs de performance, remontée d’information à la Direction Générale

RESPONSABLE DE PROJETS BANCAIRES Banque Populaire, Marseille 04/2006 – 09/2008
Pilotage des projets réglementaires MIF, Bâle II, Ratio McDonough, traçabilité des réclamations, …
Création d’un logiciel de pilotage de l’activité bancaire à destination des services
Description des processus métiers et cartographie des risques
Pilotage de la rédaction des procédures bancaires et suivi de leur mise en application
Membre du Comité de validation des procédures

CONSULTANTE INFORMATIQUE Bull Services, Marseille
09/2001 – 03/2006
Analyse des besoins utilisateurs, rédaction des dossiers de conception et de spécifications, paramétrage,
développement, suivi du budget et des indicateurs des projets, recettes techniques et fonctionnelles,
organisation et réalisation de formations, conduite de changement 
Onet Groupe 64 000 salariés Participation au déploiement national de l’ERP PeopleSoft Finances
expression de besoins, cahier des charges, paramétrage, organisation et suivi de la recette, assistance
utilisateurs, développement, formation de 90 utilisateurs par session de 9 jours – Gestion d’une équipe de
12 personnes – 2,5 ans
Electricité De France Organisation et pilotage d’une hotline post-projet – 6 mois
CNIM Développement d’un outil de gestion des commandes et des fournisseurs Uniface – 6 mois
Gaz De France
 Création du reporting d’intervention sur chantiers Business Objects – 3 mois
Alinéa Migration euro du Datawarehouse Oracle/Business Objects – 4 mois

GESTIONNAIRE DU SI FINANCIER Banque Populaire, Marseille 
07/2000 – 08/2001

GESTIONNAIRE DU SIRH
 Crédit Agricole, Montpellier 
10/1998 – 05/2000

DIPLOMES & FORMATIONS

1998 
ECOLE DES MINES Alès – Mastère Spécialisé en Technologie de l’Information
Option Ingénierie du Développement Logiciel

1997 
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE Nice – Master in Management
Spécialisation en Finance d’entreprise – Formation en alternance chez EDF-GDF Services

1994
IUT Evry – DUT Techniques de commercialisation

CERTIFICATIONS 
Project Management Professional PMP
SAFe Agilist 4.0
ITIL Foundation V3

 

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