M. PF (488 vues)

DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

projet (expert)
WMS (expert)
Management (expert)
logistique (expert)
ITIL (confirmé)

Déplacements ponctuels et internationaux possibles
Disponible immédiatement 2 à 3j par semaine.

15 ans d’exp. Systèmes d’information – Projets >1000j – Management 35 personnes – Organisation – Logistique et Transport – Optimisation

COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES
Langues : Anglais opérationnel ; Allemand scolaire
Logiciels / outils 
Bureautique / projets Office 360, MS Project, Génius project et OPX2 notions
Logistique & Transport Infolog / GCS Generix , Reflex Hardis – notions , eTMS Andsoft – notions , SAP
notions , Expedito TDI – notions
BI Power BI, MyReport notions
EDI / EAI Data Exchanger, Seeburger notions , Biztalk et Talend notions . Pélican, MQseries
Autres Extranet, RationnalRose UML , AutoCAD, Prosim CAO de procédés , Electre aide à la décision ,
AdobeGolive html , Synon Advantage2E , Précix ERP , Quick-press, Pacbase, ARENA gestion/simulation de
production .

Connaissances, normes et référentiels
GS1, ITIL, Prince2, EDIFACT, EANCOM, Lean, MRP, Kanban, Grafcet, réseau de pétri, AMDEC, ISO9000 notions ,
QHSE, Génie Industriel, merise, analyse fonctionnelle, sûreté de fonctionnement, algorithmes d’optimisation, recherche
opérationnelle, logistique et transport radio fréquence, vocale, mécanisation trieurs/robots , put to light, WMS, TMS… .
Programmation informatique
C++, connaissances en Java et Fortran, SQL DB2 . Gros systèmes MVS TSO, Pacbase – Cobol , AS400/iSeries CL,
Synon – GAP – RPG

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

GROUPE XXXXXXX 2018-2019
DSI

Encadrement de 15 personnes .

Organisation, stratégie et management des équipes pour 4 activités représentant un CA de  900M€. Transport routier, logistique et stockage, opérations multimodales et terminaux ferroviaires/fluviaux, stations de  lavage de citernes. Mise en œuvre de processus ITIL et gestion de projet Prince2. Déploiement core model IT et intégration avec SAP.

FILIALE GROUPE LA POSTE 2016-2017
Directeur Informatique 8 mois,

35p . 29 applications, 5 Datacenters – budget IT 8M€ – CODIR. Définition et mise en œuvre du schéma directeur informatique, réorganisation des services, conduite du changement.
Rationalisation de l’organisation et des outils. Définition d’une cartographie applicative cible et d’un core model adaptée au métier. Elaboration d’un plan de convergence à 3 ans vers ce schéma homogène.
Réduction drastique des coûts -1,4M€ en année pleine et externalisation du support et des développements sur 4 outils  majeurs.

XPO – NORBERT DENTRESSANGLE 2008-2016
Directeur de projets IT 2 ans,

Encadrement 12 personnes . Intégration d’experts fonctionnels / formateurs dans l’équipe. Normalisation des outils et méthodes. Mise en place d’une démarche projet. Création et management d’un pôle de coordinateurs informatiques régionaux sur les outils déployés par la DSI Reflex, Infolog, TMS, infrastructure, matériel IT,… .
Expérimentation et promotion de solutions innovantes. Assistance aux commerciaux et réponse aux appels d’offre.
Directeur de projets WMS INFOLOG 1 an, 4p . Création et management de l’équipe responsable du WMS en France chefs de projets / développement . Garant de la solution informatique sur 35 entrepôts pour la gestion de 100
activités/clients déploiement, audit/conseil, AMOA/AMOE, développement IT, maintenance, assistance, innovation.
Définition de standards de production et de communication, mise en place d’outils et d’une méthodologie projet structurée et partagée avec les autres directions. Chef de projet logistique et informatique international – Infolog 5 ans . Analyse des appels d’offres, audit et résolution des problématiques métier. Démarrage d’activités logistiques et de nouveaux sites, migrations IT et conduiite du changement. Etudes et mise en place d’outils innovants générateurs de productivité préparation vocale, radio guidage, triangulation, tracking véhicule, contrôle pondéral, put to light, … . Prise en charge des projets stratégiques de l’entreprise.
Exemple de projet Arabie Saoudite approvisionnement depuis l’usine d’un réseau de distribution de 25000 points de
vente via 26 entrepôts Xdock et 550 véhicules.

CGI – Logica CMG – Unilog 2005-2008
Responsable d’applications – Carrefour Supply chain 2 ans

Amélioration du support N3 de 50 en 1 an.
Gestion des projets évolutions fonctionnelles – migration – intégration – EDI . Formation et encadrement des équipes jq 13 locales et offshore Maroc .
Développeur – Ingénieur nouvelles technologies – Orange & Banques Populaires 1 an . TMA.

Ecole Polytechnique de Montréal 2004 – mission – 6 mois
Recherche opérationnelle Modélisation mathématique des liens entre délai, ordonnancement et prix de revient lorsque la
capacité est fonction d’un coût. Simulations et analyses, proposition d’heuristiques et d’un outil d’aide à la décision.

ARCELOR 2003 – 4 mois
Chef de projet 4p Ordonnancement temps réel de la découpe de la coulée d’acier, minimisation des pénalités de retard
et du volume des chutes. Développement d’une application et de 3 algorithmes d’optimisation.

SNCF 2003 – 2 mois
Atelier de maintenance. Evaluation des risques AMDEC et proposition de mesures préventives

Thalès Systèmes Aéroportés 2002 – 1 mois
Services généraux. Elaboration d’une solution pour le stockage des produits dangereux.

DIPLOMES & FORMATION

Ingénieur en Génie Industriel spécialité Gestion de Projets . ENSIACET de l’Institut National Polytechnique de Toulouse INPT .
Domaines étudiés gestion de projets, méthodes organisationnelles, systèmes d’information, aide à la décision, informatique, génie des procédés, QHSE, gestion de production, optimisation…

Diplôme d’ingénieur major de promotion DEA Systèmes Industriels. 

Classes préparatoires PCSI-PSI au lycée Janson de Sailly, Paris

Formations courtes et qualifiantes
Prince 2 – 2j 2018
ITIL – 2j 2018
Management – gestion d’un service 8j – 2015
Mener un entretien annuel 2j – 2014
Gestion de projet 2j – 2014

 

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