M. OC (360 vues)

DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

 

Postes : Directeur informatique
Directeur de projet
 
Langues : Anglais Courant

41 ans
BAC+5
Plus de 15 ans  d’experience

Disponibilité : Sous 2 mois

Mobilité : Ile de France

 

Compétences principales :

Méthodes agile (expert)
Management (expert)
Architecture (expert)
eCommerce (expert)
Devops (expert)

 

Tarifs : Tarif minimum souhaité : 900 € HT /jour minimum

 

Missions recherchées: coaching agile, direction informatique, direction de projet, transformation digitale

 

Postes : Responsable d’exploitation
Directeur informatique
Directeur technique

Passionné par le développement, les SI haute performance, les dynamiques d’équipe, le Web et les nouvelles technologies, je travaille depuis 20 ans dans le secteur du Web français. D’abord développeur en SSII sur des projets au forfait puis en Banque (groupe Crédit Agricole) je deviens chef de projet puisarchitecte dans des startups. Au fil des années Responsable R&D, directeur de programme chez ALTAREA/COGEDIM j’exerce désormais en tant que DSI de transition pour des grands comptes tels que RueDuCommerce, 24Sevres.com (groupe LVMH), Quotatis (groupe Adéo).

Adepte des méthodologies agiles et « early-adopter » de la culture DevOps et du Management 3.0, j’accompagne mes clients dans différents contextes afin de créer de nouvelles équipes (24 Sèvres) ou de mettre en oeuvre la transformation digitale de l’entreprise (RueDuCommerce, Quotatis, MediaPost)

J’ai également développé une expertise en coaching Agile, notamment sur Scrum ce qui m’aide a l’exécution de projets complexes dans des environnements soumis à la pression et/ou incertains

Fort de ces expériences je suis spécialisé dans les 3 piliers qui caractérisent mes convictions : Cloud, Agilité & DevOps.

 

 

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

 

QUOTATIS

CIO / DSI de transition

January 2018 – Present

Saint-Cloud

DSI de transition dans le cadre d’une refonte du système d’information visant à créer une plateforme de pose pour le compte du groupe Adéo et de Leroy Merlin.

Membre du CODIR et du COMEX, participation au comité de surveillance

Equipe de 25 personnes

 

ACTION AGILE

October 2017 – Present

CIO on demand

Région de Paris, France

Direction de projets/programmes, coaching agile/devops, manager de transition, transformation digitale & conseil en stratégie et organisation

 

24 SEVRES

Directeur des systèmes d’information

January 2016 – January 2018 (2 years 1 month)

Région de Paris, France

En tant que DSI de 24Sevres.com depuis la création de l’entreprise j’ai créé la DSI de l’entreprise (jusqu’a 40 personnes) afin de construire et opérer le site de eCommerce d’LVMH: 24Sevres.com.

Une DSI entièrement organisée en agile autour d’une architecture microservices développées en PHP/Symfony & React.JS. Le tout sur une infrastructure immutable hébergée dans le cloud public.

Scalabilité, sécurité & beauté graphique furent les maitres mots de ce projet ambitieux et réussi

 

 

 

RUE DU COMMERCE

Directeur des systèmes d’information (Freelance)

February 2015 – December 2016 (1 year 11 months)

 

Après avoir été directeur d’un programme de transformation du SI RueDuCommerce pendant près de deux ans, je deviens DSI en février 2015. L’IT de RueDuCommerce comptait alors 80 personnes embarquant des équipes historiques sur place ainsi que des équipes en near-shore pour le

compte du projet de refonte.

 

Pendant ces deux ans je transformerais la DSI de RueDuCommerce en Agile et participerait à la revente de RueDuCommerce à Carrefour (signée en décembre 2016)

 

CABINET CONSEIL

Fondateur, coach agile

November 2012 – December 2016 (4 years 2 months)

Région de Paris, France

  • Coaching Agile
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Accompagnement à la transformation agile

 

ALTAREA COGEDIM / RueDuCommerce

Directeur de programme (freelance)

April 2013 – January 2015 (1 year 10 months)

Paris

Direction du programme DayOne composé de trois projets majeurs:

 

  • « Digital Factory » le projet de digitalisation des centres commerciaux ALTAREA/COGEDIM dont le premier exemple visible est le centre Qwartz (cf. presse http://paris-ile-de-france.france3.fr/2014/04/0…)

 

  • « Cité du eCommerce » un projet de bornes tactiles vendant des produits dans différents lieux publics (Relais H, Centre Qwartz, etc.). cf presse: http:// www.20minutes.fr/paris/1346533-centre-co…

 

  • Replateforming Rue du Commerce

 

 

 

MEDIAPOST

Responsable Etudes & Développements

January 2011 – March 2013 (2 years 3 months)

Montrouge

  • Responsable du développement dans la Direction Générale des Services d’information / IT
  • Coaching Agile
  • Mise en place de Scrum, KanBan, ScrumBan sur trois équipes distinctes
  • Accompagnement au changement
  • Directeur de projet sur Rosetta et Webdata, deux projets stratégiques de marketing direct
  • Management de plusieurs équipes pour un total de 25 personnes (10 internes, 15 prestataires)

 

DIRECTGROUP FRANCE (Bertelsmann)

Directeur eCommerce

June 2008 – December 2010 (2 years 7 months)

  • Management du service eCommerce TeraLibris (de 10 à 20 personnes) : site internet Chapitre.com et marques blanches, SI logistique, SI bibliographique, flux avec les partenaires
  • Définition et pilotage du budget, reporting associé
  • Gestion de la relation client (Chapitre.com, France Loisirs, etc.)
  • Définition de la stratégie eCommerce DirectGroupFrance
  • Coordination des projets entre les différentes équipes technique et avec les métiers

 

PERIGEE

Architecte logiciel / Chef de projet

October 2006 – June 2008 (1 year 9 months)

  • Participation à la rédaction des cahiers des charges fournis par le marketing produit, définition de l’architecture d’un logiciel de publication de contenu marketing. Rédaction des spécifications techniques.
  • Management des équipes de développements (2 personnes à Lille, 2 personnes à Paris, 3 personnes à Moscou, 1 personne en Thaïlande)
  • Suivi des développements (plannings, suivi des travaux, comités de pilotage), reporting auprès du directeur technique
  • Veille technologique autour des technologies Silverlight, Flex, AIR
  • Mise en place de l’outsourcing d’une partie des développements à Moscou, participation au comité de suivi

 

 

 

CPR Asset Management (Crédit Agricole SA)

Chargé de projet

December 2000 – March 2006 (5 years 4 months)

  • En charge d’une équipe de 2 personnes
  • Maintenance applicative d’un logiciel de back-office titres (Igefi) et d’un outil d’aide à la décision pour le contrôle de gestion (EssBase)
  • Développement et maintenance d’un Intranet, du LDAP associé et d’un référentiel produit autour de Microsoft .NET et C︎
  • Etude des besoins des clients, élaboration de cahiers de spécifications, planification et suivi de projets, développement d’applications .NET
  • Définition des architectures de développement .NET

 

QUARTZ DATA

Ingénieur de développement

July 1998 – December 2000 (2 years 6 months)

  • Développements de Sites Intranet sécurisés avec gestion documentaire en
  • collaboration avec Microsoft France. pour Rhône Poulenc Rorer, Thomson
  • Multimédia, La générale des eaux, Seine Express Transport
  • Etude, conception et développement d’un produit « Web-Mail »

 

 

DIPLOMES & FORMATIONS

EPSI

Ingénieur, Génie logiciel · (1998 – 2001)

 

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