DSI de TRANSITION
Informations Générales
- Mobilité Ile-de-France
- Secteurs d'activité Informatique / Télécoms, Machines et équipements / Automobile, Secteur Public
- Language ANGLAIS COURANT
- Tarif indicatif 1000€ / jour
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M VF
56 ans Disponibilité : Sous 1 mois
Compétences principales : Pilotage d’activités (expert)
Tarifs : Tarif minimum souhaité : 1000 € HT /jour
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- Conduite de projets, planification, reporting, gestion des risques, des budgets, de la profitabilité
- Portefeuille de projets, centre de services, budgets de 20 M€, équipes de 40 à 50 p, CODIR
- Gestion globale des contrats : forfait, régie, convention de service ; relation client
- Elaboration de solutions, avant-ventes, réponses aux appels d’offres, négociation, global delivery
- Recrutement et gestion des ressources RH, équipes multi sites et multi culturelles, offshore en Inde
- Conception, intégration, transformation, de systèmes complexes, à technologies multiples
REFERENCES CLES : SAFRAN ALSTOM GE CAPGEMINI ORANGE VIZADA PROXIMUS La POSTE ALCATEL SIEMENS THALES ALKAN INRIA
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
CONSULTING |
2016 – ce jour | |
| SENIOR CONSULTANT
– Conduite de missions
§ Remplacement du système de Contrôle d’Accès et d’Intrusion des sites SAFRAN · Recueil du besoin métier (Sureté), Elaboration du Cahier des Charges · Sourcing, Lancement de l’Appel d’Offres : fournisseurs + intégrateur +service |
Freelance
2018 SAFRAN |
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ALSTOM GRID leader dans le domaine de la transmission de l’électricité |
2012 – 2015 | |
| PROJECT MANAGER du nouveau centre de conduite du Réseau Electrique National Suédois, comprenant un site principal, un site de secours, un back-office
– Conception et réalisation système, IT et applications · Systèmes SCADA, EMS, MMS, Composante Sécurité essentielle – Gestion du contrat, pilotage et suivi du projet, gestion des délais – Gestion des équipes, des sous-traitants et des partenaires – Gestion du budget, du P&L – Amélioration et mise en place de nouveaux process internes |
SVENSKA KRAFTNAT | |
SERVICE MANAGER Outsourcing |
2010 – 2011 | |
| SERVICE MANAGER d’une plateforme B2B outsourcée
– Gestion de la production, des évolutions, Intégration de nouveaux clients et services – Rattrapage des retards de facturation, amélioration du business |
Groupe
LA POSTE |
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CAPGEMINI Consulting, Technology, Outsourcing |
2000 – 2009 | |
| PROJECT MANAGER, BID MANAGER, SERVICE MANAGER, CONSULTANT | ||
| Ø Pilotage de Projets et de Services : portefeuille de 5 – 40 ETP
Ø Développement commercial France et International : recherche d’opportunités, offres de service, avant-ventes |
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CAPGEMINI (suite)
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| Ø Recrutement, gestion des ressources sur les projets et les missions
Ø Stratégie de réduction des coûts : mutualisation des activités et des ressources |
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| Principales missions | ||
| SERVICE MANAGER INFOGERANCE pour le compte de France Telecom
– Maintenance Applicative du SI de Vizada, leader mondial des opérateurs de Télécom par satellites : CRM, billing, mediation, provisioning, BI, prepaid, postpaid – Gestion du Service, pilotage des projets, maintenance Applicative, production |
ORANGE
VIZADA 2 ans |
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| PROJECT MANAGER de la Migration du système de facturation de Mobistar (opérateur mobile Belge) : Réalisation des phases de pré-étude, avant-vente, delivery | ORANGE
Mobistar 1,8 an
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| AMOA du département Marketing d’Orange Netherlands. Pilotage de la phase d’acceptance, de la plate-forme MDSP pour les mobiles Orange
– Coordination des activités entre les équipes marketing, et les 8 filiales d’Orange |
ORANGE
Netherlands 8 mois |
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| PROJECT MANAGER du système de médiation pour l’IP Billing de PROXIMUS (opérateur mobile Belge) : Reprise du service, développement des activités offshore | PROXIMUS
1 an |
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| PROJECT MANAGER fonctionnel du Portail Vizzavi, portail de SFR, en multi-accès à Internet, pour les mobiles, les PDA et les PC ; 200 services environ | SFR
7 mois |
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| RESPONSABLE DE L’APPLICATION MANAGEMENT Morgane des systèmes de facturation des 3 ISP Orange : Orange Slovakia, Freeserve et Wanadoo Spain | ORANGE
2 ans |
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| PROJECT MANAGER pour l’intégration du système de facturation de BLU, opérateur GSM italien, 3 flux : billing, CRM, provisioning | BLU
8 mois |
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| PROJECT MANAGER pour l’intégration des systèmes de billing, CRM et Middleware dans le cadre du programme d’unification de l’ISP WorldOnLine (Netherlands) | WorldOnLine
6 mois |
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| ORDATEL Conseil, Ingénierie, Service | 1994 – 2000 | |
| RESPONSABLE AFFAIRES sur les nouveaux réseaux de radiocommunications mobiles GSM, UMTS, TETRA
– Définition de l’offre et réponse à des appels d’offres européens – Etude et conception du système générique : infrastructure, services, applications, cybersécurité – Contributeur à l’ETSI (European Telecom Stds Institute) aux travaux de normalisation |
ALCATEL | |
| PROJECT MANAGER pour la fourniture de systèmes de commutation aux opérateurs
– Activité Technique et Commerciale, avant-vente, offres et négociation |
SIEMENS | |
| THALES Division Radio, Guerre électronique et Sécurité | 1989 – 1993 | |
| CHEF de PROJET des passerelles automatiques de transfert France – OTAN | ||
| CHEF de PROJET du système Sécurité du RITA II, réseau tactique | ||
| CHEF de PRODUIT de centres de gestion et de distribution de données de sécurité pour les équipements de chiffrement sur les réseaux | ||
| 1986 – 1989 | ||
| CONSULTANT en télématique | ||
| – Conception et réalisation de serveurs vidéotex à l’usage des entreprises | ||
| ALKAN équipementier aéronautique | ||
| CHEF de PROJETS de systèmes de défense embarqués sur aéronefs, France et Export
– Conception d’une nouvelle génération de systèmes de contre-mesures – Réalisation des contre-mesures du Jaguar et du Mig21 finlandais Conception et réalisation d’un système d’armes pour la Royal Thaï Navy |
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