M. RM (341 vues)

DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

Veuillez vous connecter pour télécharger le CV

Informations Générales

Compétences principales :

Gestion de production IT (expert)
Sécurité IT (confirmé)
Technologie Infrastructure IT (expert)
Qualité (expert)
Management (expert)
Transformation IT (expert)

Directeur informatique avec 20 ans d’expérience, je fédère les compétences humaines et techniques afin de conduire une stratégie IT opérationnelle d’industrialisation, d’innovation et de transformation pour garantir les services produits et atteindre les objectifs de transformation nécessaires au développement et à la performance.

PERIMETRE DE COMPETENCES 
• 10 années d’expérience dans la direction informatique
• 18 années d’expérience en gestion de production informatique en environnement international,
multiculturel et multi secteur
• Expertise en management d’organisation, en transformation et gestion du changement et en innovation
technologique

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

01/2016- à 12/2018 
Groupe XXXXXX
Directeur Système d’Information du groupe be-ys Membre du Comité Exécutif

Secteur d’activités
Leader de la gestion des prestations de santé en France 1/3 payant +100 mutuelles, 23 millions de bénéficiaires, 7,5 M€ de liquidation par jour
Service de confiance numériques Autorité de certification, Identité numérique, signature, contractualisation, archivage à valeur probatoire
Périmètre 2000 collaborateurs sur 4 continents, dont 400 en France

Directeur Système d’Information
MISSIONS et  RESULTATS
• Gestion de l’IT du groupe 10M€, 55 personnes
• Mise en place des éléments de pilotage
• DSI Service IT interne groupe Indicateurs, système de management, reporting
• Production IT Services IT délivrés aux clients des activités IT Interne, Production IT Système,
• Services externes IT réseau, sécurité, AS400, Exploitation Applicative
• Industrialisation de la production informatique 2
• Optimisation de l’infrastructure par hyper Datacenters, 3000 VMs
convergence Nutanix, Rubrik et virtualisation du stockage DataCore
• Optimisation et standardisation des activités
• Mise en place de plateforme Cloud internes et externes IaaS, PaaS, SaaS
• Mise en place de plateforme BigData
• Certifications ISO 20000, ISO 22301 en 2018
• Lancement certification ISO 27001

Chief Executive Officer
MISSIONS et RESULTATS
• Définition et mise en place structure IT
• Définition et mise en place de la structure du groupe Luxembourgeoise et de l’établissement français
• Mise en place de la contractualisation
• Définition et mise en place de la contractualisation interne groupe et du modèle d’allocations des couts.
• Définition et mise en place du transfert RH des collaborateurs

03/2012-01/2016 
BNP PARIBAS PARTNERS FOR INNOVATION 
Secteur Bancaire
Périmètre Gestion de l’infrastructure informatique pour le groupe BNP Paribas, 800 Collaborateurs en France

Directeur du Command Center 
MISSIONS et RESULTATS
• Transformation du Command Center
• Gestion et amélioration de la qualité des services et
• Responsable des services délivrés qualité des de la conformité services, satisfaction clients, budget 20M€ , 250 collaborateurs.
• Définition et gestion d’un programme de refonte  complète de l’entité 3,5M€ sur 18 mois
• Transformation, standardisation et industrialisation Structure, Organisation, Process

Responsable de la stratégie technologique et des projets pour les secteurs serveurs distribués Windows, AIX, Linux et pour les infrastructures outils Monitoring, performance, ordonnanceurs, … 
MISSIONS et RESULTATS
• Responsable des coûts de production et des projets • Définition et validation des stratégies d’optimisation  sur les deux lignes de services
• Définition des stratégies d’innovations technologiques et organisationnelles
• Analyse et choix des solutions technologiques
• Définition et gestion des projets associés dans les budgets et délais définis
• Responsable des projets associés

09/1999-03/2012 
IBM France 
Secteur Strategic Outsourcing Delivery
Périmètre Gestion des contrats d’infogérance pour les clients français

Directeur de l’entité Business Application Services, France 
MISSIONS et RESULTATS
• Responsable de la production informatique de l’entité BAS gérant les applications spécifiques, les ordonnanceurs et les flux Budget, Qualité,
Optimisation. Delivery Framework avec un gain de 19 de 250 collaborateurs en France et en Delivery Center
• Mise en place de l’organisation opérationnelle • Dépassement de objectifs financiers et qualités productivité
• Mise en place d’optimisation Lean 6 Sigma – Global
• Définition et mise en place de l’entité 30 clients, en Pologne, République Tchèque et Inde .
• Client Exec pour le compte client FNAC

Directeur des entités Mainframe et System Operation, France 
MISSIONS et RESULTATS
• Responsable de la production informatique des Delivery Framework avec un gain de 22 de productivité, 17 pour les ressources
• Amélioration des coûts de 30 pour le hardware et entités Budget, Qualité, Optimisation.
• Alignement avec les organisation européennes
• Mise en place d’optimisation Lean 6 Sigma – Global

Directeur de l’entité Serveurs Distribués, Global Delivery Service Center -République Tchèque Détachement 
MISSIONS et RESULTATS 
• Responsable de la production informatique Budget,d’administration serveurs et de conformité.
• Gestion des 14 départements, 450 collaborateurs de 38 nationalités différentes sur les technologies serveurs et de la gestion de la conformité pour le Global Delivery Service Center de Brno, CZ. Qualité, Optimisation des entités d’administration
• Transfert des activités d’administrateurs systèmes
• Transfert d’activités des centres IBM européens vers GDSC.
• Alignement des organisations avec les structures
• Définition et mise en place des suivis standardisés
• Amélioration de la productivité par méthodologie LEAN 6 Sigma 35

Directeur de l’entité Support Windows pour la France, Global Delivery Service Center -République Tchèque Détachement 
MISSIONS et RESULTATS
• Responsable du département Support Windows
• Définition et mise en place du système de management de l’organisation.
pour la France jusqu’à 65 Collaborateurs, plus de 10 nationalités différentes
• Transfert de plus de 35 ETPs
• Responsable de la qualité des services délivrés
• Audit Tout les audits menés SAT Budget, Qualité, Optimisation
• Mise en place d’une organisation dédiée pour la gestion des correctifs de sécurité
• Contribution active dans la mise en place du Delivery Centre de Brno République Tchèque
• Séparation des activités de Patch Management dans une organisation dédié à l’activité 17 personnes
• Implémentation de projets Lean et amélioration de la productivité  

Responsable de l’entité réseaux, France 
MISSIONS et RESULTATS
• Responsable de la production informatique Budget, Qualité, Optimisation des infrastructures réseaux

  • Mise en place d’unités d’œuvre
    • Transfert des activités d’administrateurs réseaux des datacenters IBM SOD et des réseaux spécifiques 12 ETP vers le GDSC Brno, CZ. aux clients.
    • Elu Manager Role Model France 2005

    Coordinateur de service réseau, Aventis Crop Science et Aventis Pharma, 
    MISSIONS et RESULTATS
    • Responsable d’équipes d’administrateurs réseau et • Transfert, transformation et gestion des activités sécurité en charge du transfert et de la gestion des réseaux pour Aventis Pharma 5 ETP et pour activités clientsAventis Crop Science 12 ETP

    09/1998-12/2001 Sivan Consulting Altran , Devoteam
    Différentes missions chez PSA, Matra-Nortel, UPC et IBM en tant que qu’ingénieur ou responsable de projet.

DIPLOMES & FORMATION
2018 Formation ITIL V3 Fundation Certification
2012 Formation Process Communication
2004 Formation Project Manager PMI
1998 Ingénieur Telecom Saint Etienne

 

Veuillez vous connecter pour contacter le DSI.