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DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

direction de projet (expert)
supply chain (expert)
management SI (expert)

COMPETENCES CLES :

  • Secteur de la distribution spécialisée aftermarket automobile, distribution B2B/B2C, retail, e-commerce, supply chain
  • Directeur de programme de transformation en Systèmes d’information
  • Directeur des systèmes d’informations / directeur des Etudes
  • Double parcours systèmes d’information et métier supply chain
  • Management hiérarchique et matriciel en contexte international
  • Expérience internationale Asie, Europe

 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

ECONOCOM – ESN spécialisée dans la transformation numérique 3Mds€ 
Directeur du programme Renault RBOX – Région parisienne management de transition 2018 – 2019

  • Conception et distribution d’une appliance de type routeur destinée aux concessions Renault périmètre Monde pour optimiser la mise à jour des systèmes informatiques embarqués des véhicules
  • Mise en place du programme, finalisation du build et démarrage du déploiement run
  • Gouvernance du programme, coordination des entités Econocom contributrices, P&L, reporting

AUTODISTRIBUTION, Direction des Systèmes d’information – distribution spécialisée Pièces Auto 1,5Mds€ 

Directeur du programme de Transformation du SI – Région parisienne management de transition 2015 – 2018

  • Accompagnement du DSI dans une reflexion de transformation contexte de groupe très décentralisé
  • Diagnostic des systèmes d’information 150 applications, 6 ERP , définition des enjeux stratégiques avec le Comex
  • Définition de la roadmap du projet de transformation schéma directeur, urbanisation, trajectoires
  • Pilotage et animation des phases d’étude définition des besoins, maquettages solutions, appels d’offres
  • Veille solutions et innovation front office multi-canal, IoT, BI, OMS, PIM/MDM
  • Animation de la communauté des 50 key users métier et DSI
  • Reporting au DSI membre du Comex

Directeur des SI Front Office B2B/B2C – Région parisienne management de transition 2015 – 2018

  • MCO et projets d’évolutions des applications du groupe sur les domaines commerce & distribution vente de pièces de rechange et réseaux de réparation automobile animation commerciale B2B/B2C, CRM salesforce , marketing, supply chain de distribution, performance opérationnelle, animation des réseaux.
  • Management hiérarchique d’une équipe de 20 personnes
  • Animation des instances de gouvernance du Groupement Autodistribution filiales et distributeurs indépendants

Directeur des Etudes informatiques – Région parisienne management de transition 2014

  • Audit et recentrage des missions de la direction des Etudes au sein de la DSI, mise en place d’une nouvelle organisation
  • MCO et évolutions des applications informatiques du groupe ERP Infor Movex

PSA PEUGEOT CITROEN, Direction des Services et Pièces de rechange aftermarket. 1998 – 2013

Directeur de Programme Logistique Asie Pacifique – Paris, Shanghai 2011 -2013
Refonte de la stratégie logistique de distribution des Pièces de rechange en Asie Pacifique entre les différentes entités du groupe et partenaires sur la zone,

  • Contribution au schéma directeur logistique de la zone Asie Pacifique
  • Direction des projets de distribution entre France et zone Asie Pacifique, notamment
  • Etude de mise en place d’une première plate-forme logistique sous douane CA 200M€ dont business case
  • Optimisation de la chaine logisitique des flux aériens et maritimes au départ de France
  • Organisation de flux d’exportation au départ de Chine / Inde
  • Point de contact des importateurs et filiales de la zone Asie Pacifique sur le domaine logistique distribution
  • Animation transversale d’une équipe pluridisciplinaire / multi-culturelle 40 personnes dont compétences supply chain, commerce et finance.

Directeur de projet nouvelle distribution UK – Paris, Birmingham

Transition 6 mois en 2012
Mise en oeuvre d’une nouvelle stratégie de distribution des Pièces de rechange au Royaume-Uni 4e marché PSA

  • Définition des nouveaux schémas réseau et du business plan stratégique
  • Impacts sur organisations existantes et conduite du changement opérationnel
  • Animation des différents métiers impactés commerce, développement réseau, finance, marketing, logistique, SI
  • Definition et suivi opérationnel des roadmaps, des KPI, management transversal et hierarchique

Responsable Département Systèmes d’Information Distribution Europe – Paris 2007-2011

Maitrise d’ouvrage fonctionnelle des projets et applications du domaine supply chain, E-commerce B2B/B2C

  • Conception et déploiement de solutions SI, visant à renforcer la productivité de la supply chain et la performance des réseaux européens commerce en ligne, administration des ventes, optimisation des flux et des approvisionnements …
  • Déploiement européen de la plateforme de e-commerce B2B à destination des réseaux de réparation

Direction SI du projet de refonte de la distribution de Peugeot et Citroen en France et implantation de nouvelles plate-formes logistique optimisées à l’échelon régional.

  • Direction du projet de bout en bout MOA, supervision MOE interne et tiers
  • Audit et redéfinition des processus dans les principes du Lean warehousing et d’une supply chain optimisée.
  • Définition from scratchd’une solution informatique innovante ERP Sage, WMS Geode
  • Mise en œuvre de 5 plate-formes et industrialisation des processus de déploiement
  • Supervision de la production SI des plate-formes déployées
  • Gains d’efficacité logistique +20 de taux de service , de productivité, de qualité de service.

Management hiérarchique 30 pers, budget entité > 5M€ annuels.

Responsable de domaine SI pour le réseau commercial France Peugeot 2002-2007
Au sein de la direction Marketing France, PMO des projets SI et applications en portefeuille domaines véhicules neufs & occasion, pièces de rechange, services après-vente et financiers , destinés au réseau de concessionnaires.

  • Définition des besoins, suivi des développements internes ou externes , tests, pilotage et déploiement, support
  • Mise en œuvre d’une stratégie d’homologation d’ERP concessionnaires DMS
  • Projets de e-commerce, catalogue électronique véhicules, gestion de stocks, animation commerciale, CRM, EDI …
  • Représentant auprès des associations de concessionnaires.

Chef de projet fonctionnel SAP, domaine Retail Pièces et Services – Milan, Italie 1999-2002
Au sein de la DSI Groupe, maitrise d’ouvrage SAP R/3 pour les activites Pièces et Services validation des besoins, analyse des processus métiers, suivi des développements, déploiement.
Animation de l’équipe locale intégrateur IBM + équipe centrale Paris

Chef de projet Systèmes d’information – Paris 1998-1999
Projets dans les domaines du développement d’applications web et d’infrastructure télécom & réseaux.
Mission de 6 mois aux Pays-Bas sur un projet d’infrastructure/télécom

CONSULAT DE FRANCE A HONG KONG Administrateur informatique, gestion des sites Web 1996-1997

 

DIPLOMES & FORMATIONS

Ingénieur INPG Institut National Polytechnique Grenoble , Filière Génie Industriel, 1995

Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques Sciences-Po de Grenoble, 1995

Formation continue Stratégie SI, Supply Chain management, Logistique Internationale, Lean 6 sigma, Développement durable et RSE,

Certifications APICS CSCP et ITIL

Français, Anglais Toeic 985 et Italien courants. Allemand à rafraichir, Mandarin débutant

 

 

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