DSI de TRANSITION
Informations Générales
- Mobilité Ile-de-France
- Secteurs d'activité Agroalimentaire, Banque / Assurance, Machines et équipements / Automobile
- Language ANGLAIS COURANT
- Tarif indicatif 850€ / jour
Compétences principales :
projet (expert)
Conception (expert)
Pilotage (expert)
gestion (expert)
Management (expert)
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Indépendant depuis 2016 | |
2019 AVIVA |
– PMO du programme AFER2020, intégration du GIE AFER dans l’écosystème Graphtalk AIA AVIVA. Budget géré 9M€ pour l’année 2019 pour une équipe d’une centaine de collaborateurs – Supervision de chantiers mixtes cycle en V et agile , élaboration de tableaux de bord, définition de KPI et gestion des plannings |
2018 LFM |
– Encadrement d’une équipe MOA de 5 personnes dans le secteur de l’assurance vie et retraite – Conception, suivi et recette des offres promotionnelles et publicitaires – Rédaction d’un cahier des charges sur le dispositif PASRAU prélèvement à la source , élaboration des cas d’utilisation et animation des ateliers avec le métier |
2017 – 2018 GALIAN |
– Directeur de programme pour l’éditeur de solutions assurantielles PRIMA SOLUTIONS – Intégration et customisation d’un progiciel d’assurances Immobilier loyer impayé, PNO – Management d’une équipe de 25 personnes développeurs, analystes et testeurs – Animation des comités de projet et de pilotage – Gestion budgétaire, planning, pilotage du projet en mode mixte cycle V et agile |
2016-2017 AXA |
– Responsable qualité et méthode sur le programme “lutte anti-blanchiment”. – Rédaction des contrats filiales avec définition des tarifs, SLA et KPI – pilotage du chantier de migration du progiciel de lutte-anti-blanchiment BAE |
2005-2015 | directeur de programme pour la société CSC |
2015 Generali |
Développement de méthodologies cycle en V et agile pour le département DSI avec comme objectif l’obtention CMMI niveau 2 workshop utilisateurs, fiches pratiques, formation |
2013 – 2014 FIDEA – Anvers |
– Responsable du programme éditique sur l’intégration du progiciel assurance IARD GT AIA . – Gestion du budget, planning, risques et reporting à la direction générale – Management d’une équipe de 20 personnes interne et offshore . – Conception du Plan de Management Projet Budget, ressources, planning, risque et définition de KPI |
2013 MACIF |
Audit Stratégique du département IARD. Etude et compréhension des enjeux, définition des objectifs qualitatifs avec la direction, rédaction d’un bilan de projet suite à l’abandon de l’intégration d’un progiciel, définition des macro-exigences métiers en alignement des orientations stratégiques corporate, recherche de solutions logicielles et rédaction d’un dossier de choix de solutions |
2011 – 2013 Crédit agricole Projet NICE |
– Responsable du programme éditique dans le cadre de la transformation et de la convergence SI. – Définition des enjeux, conception de dossiers d’architecture, de paramétrage et d’administration. – – Direction et animation d’une task force sur la gestion des flux internes et externes du SI workshop utilisateurs, stratégie de déploiement |
2010 Generali |
– Pilotage du programme de lutte anti-blanchiment. – Animation de workshops métier, rédaction du cahier des charges, ru PMP et des dossiers de conception générale et fonctionnelles. Définition de la stratégie de test, suivi d’exécution et bilan de projet. |
2008 – 2009 Groupama Projet RIVAGE |
– Responsable du programme éditique dans le cadre de la transformation et de la convergence SI, – Intégration du progiciel assurance Graphtalk AIA . dans le domaine assurance vie – Management d’une équipe de 10 personnes interne et offshore , mise en place de workshops MOA, MOE et suivi opérationnel du projet |
2007 – 2008 Banque populaire |
Implémentation du logiciel Cognos dans l’univers des risques de crédit. Conception du modèle logique de données, intégration des données et développement de requêtes analytiques. Conception de tableaux de bord à destination du board et des responsables d’unité |
2005 – 2006 Société générale Projet SYRIS |
Pilotage et management d’un projet de recette Bâle 2 . Conception du Plan Management Projet budget, ressources, risque, qualité et KP , suivi opérationnel et préparation des différents comités. |
De 2001 à 2005 | Directeur de projets pour la société CAP GEMINI |
2004 – 2005 Planet Finance |
Conception et paramétrage d’un portail Sharepoint. Rédaction du cahier des charges, suivi du développement et des tests |
2003 – 2004 Peugeot |
Projet digital portant sur le développement des sites B2B et B2C des occasions du lion . Projet développé dans un environnement web services, Dotnet, et XML. Pilotage du projet PMP, plan assurance qualité , rédaction du cahier des charges, développement et suivi des tests |
2001 – 2003 Sodexho |
Projet de migration applicative d’’un logiciel de gestion des menus . Obtention de la certification AFAQ de la division Cap GEMINI à travers cette mission. Rédaction du Plan de Management Projet et des spécifications générale et fonctionnelles, suivi des développements, qualification et déploiement. |
De 1995 à 2000 | Directeur de projets pour la société GRAS SAVOYE |
2000 | Conception et développement d’un référentiel client entreprise. Rédaction de l’étude préalable et du PMP. Développement dans un environnement distribué, langages HTML et ASP |
1995 – 1999 | Pilotage et management d’un projet portant sur le développement d’une application santé et prévoyance. Direction d’une équipe de 20 personnes, gestion de la relation fournisseur, suivi opérationnel des développements, des tests et de la migration de données |
De 1993 à 1994 | Directeur de projets pour la société SGAP |
Pilotage et management d’un projet de développement d’une application santé sur la partie back office production et sinistres | |
De 1988 à 1992 | Analyste puis chef de projets pour la société PBA |
1991 – 1992 Euromarché |
Projet de développement d’une application dédiée à l’approvisionnement de marchandises et à la gestion des stocks |
1989 – 1991 Seita |
Pilotage d’un projet portant sur l’optimisation des cadencements des unités de travail au sein des ateliers de production. Rédaction du plan projet et développement dans un environnement unix, c, oracle et PLSQL |
1988 Shell |
Analyse et développement d’une application statistique des ventes d’essence pour tous les points de vente de la compagnie |
De 1986 à 1987 | nalyste programmeur puis analyste pour la société GSI |
BSP | Analyse, développement et qualification de logiciels back office dans le domaine de l’aérien ticketing, gestion courante et facturation |
De 1982 à 1985 | Analyste programmeur pour la société SEDAP |
FFR | Conception, développement, qualification et gestion courante d’une application comptable dédiée au financement des matchs de rugby de première division |
DIPLOMES & FORMATONS
2019 | Certification SCRUM MASTER ICSM |
2015 | Certification PRINCE2 Foundation & Practitioner et CMMI |
2013 | Certification PMP renouvelée en 2015 , membre du bureau PMI PARIS EST |
2000 | DESS nouvelles technologies à l’IMI filiale de l’université de Compiègne |
1981 | BTS informatique |