M. LH (163 vues)

DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

Management (expert)
transformation digitale (expert)
Organisation (expert)
gestion de programme (expert)
Gouvernance Si (expert)

COMPETENCES PROFESSIONNELLES 

  • Expériences multisectorielles Assurance, Services Financiers, Industries, CPG, Parfums & Cosmétiques, Edition-média, Distribution, Consulting, Services IT.
  • Audits, élaboration de Schémas Directeurs de transformation et de digitalisation des SI.
  • Management d’équipes et alignement des organisations SI AMO, MOE, Opérations multi-sites en France et à l’international.
  • Direction de programmes et projets, déploiements multi-sites, progicialisation. modernisation des systèmes hérités , transformation Digitale e-Business, e-Services,e-Pricing, collaboratif .
  • Amélioration des pratiques de gouvernance des S.I. achats IT, contrats, qualité des services IT, budgets et projets.
  • Modernisation, rationalisation et sécurisation des infrastructures techniques Cloud, virtualisation, WAN, CTI, PCA-PRA, PSSI .

 

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 

En Direction des Systèmes d’Information et de Transformation Digitale 

Depuis 2008, DSI de Transition 

Agefos-PME, 3 ans, transformation Digitale

  • Schéma Directeur des Systèmes d’Information.
  • Digitalisation des services e-Collecte, e-Dépense, e-Training .
  • Harmonisation des SI de 23 sociétés, déploiement de progiciels Finance, Front & Back-office, BI, CRM, SIRH,… évolutions et fiabilisation des SI hérités.
  • Management de la DSI 150 ETP, 25M€ , adaptation de l’organisation, amélioration des pratiques service support, budgétaires & projets et des contrats de TMA, TRA et WAN.
  • Modernisation et externalisation dans le Cloud des infrastructures.
  • Mise en place d’une politique de sécurité PSSI .

AXA Global Direct Assurance, 1 an, réorganisation et transformation Digitale

  • Réorganisation et adaptation de la DSI 100 ETP, 25M€ .
  • Pilotage du plan de transformation des SI hérités +20000 j/h .
  • Accompagnement aux projets de progicialisation du Groupe.
  • Déploiement de méthode Agile, améliorations des pratiques de pilotage des projets, intégration continue, QSA, PSSI et exercice de PCA-DRP.

SAINT GOBAIN DESJONQUERES SGD , 10 mois, management relais et projets

  • Mise en autonomie du SI de la nouvelle société.
  • Ajustement de l’organisation au nouveau contexte 50 ETP, 10M€ .
  • Coordination des projets mondiaux SAP ECC6 2000 utilisateurs , SCM, GRC, BI, e-Pricing, mise à niveau des systèmes industriels.
  • Améliorations des pratiques budgétaire et projets , contractualisation TMA SAP & infogérance des infrastructures 24/7.

CLEAR CHANNEL, 6 mois, management relais

Audit et recadrage du projet ERP MS Dynamics-AX.

GALLIMARD, 10 mois, transformation et direction de projets

  • Plan stratégique et Business Case pour la création d’un GIE informatique.
  • Ajustement de l’organisation et élaboration du budget 50 ETP, 10M€ .
  • Modernisation du SI logistique LM7 , montée de version Oracle EBS, projets de BI, Print On Demand et e-Book.
  • Virtualisation des infrastructures en Cloud privé.

2002-07 DSI Groupe, YSL-Beauté GUCCI-KERING

  • Plan stratégique SI et réorganisation de la DSI 75 ETP, 18M€ .
  • Modernisation et progicialisation JD-Edwards, CMS, LIMS, MES, WMS, BI… du SI sur un périmètre mondial 19 filiales commerciales, marketing, R&D, 2 sites de production .
  • Centralisation des infrastructures Data Center, déploiement MS-Active Directory 4000 postes , harmonisations du WAN.
  • Améliorations des pratiques SI ITIL, gestion de projets et budgétaire .

Manufacturing & Logistic Business Systems Manager, MONDELEZ

  • Plan stratégique Lean Manufacturing & SI, extension des responsabilités aux domaines SIRH et Décisionnel.
  • Harmonisation des SI industriels et logistiques ERP, MES, MRO, LIMS, SCM sur 12 sites de production France-Benelux.
  • Pilotage des projets SAP R2, PeopleSoft,…
  • Management d’équipe 20 ETP .

1981 – 2002 En Conseil et Services aux Entreprises 

1998-2002 Principal Supply Chain & IS Consulting, EDS AT-KEARNEY, IBM-BIS
1987-1990 Consultant Junior & Senior, CEGOS, GAMMA INTERNATIONAL
1981-1987 Ingénieur, SEMA-GROUP

Clients Framatome, Alstom, ST Micro, FCI, Gemplus, Altis, Auchan, Delhaize, Casino, Cora, Galeries Lafayette, Leclerc, L’Oréal, LVMH, Chanel, WWRE, Salomon, Damart, MELAT, Mutualité du Nord, CRCA, Lafarge, Data General, CMA-CGM, SONEL Cameroun, UPC, Air Equipment,…

 

DIPLOMES & FORMATIONS

DES, Expert en informatique de gestion, Paris-Dauphine, 1987

Techniques avancées de programmation, ISI-MIAGE Orsay, 1981

 

Baccalauréat scientifique, Lycée Français d’Athènes, Grèce, 1976

Certifications

  • Management industriel avancé Centre de Management Industriel
  • Management général université Kraft Jacobs Suchard/Krauthammer
  • PM et e-Business Consulting IBM Certified

LANGUES : Anglais usage professionnel courant

 

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