DSI de TRANSITION
Informations Générales
- Mobilité Ile-de-France
- Secteurs d'activité Banque / Assurance, BTP / Matériaux de construction, Chimie / Parachimie, Édition / Communication / Multimédia, Informatique / Télécoms, Transports / Logistique
- Language ANGLAIS COURANT
- Tarif indicatif 900€ / jour
Compétences principales :
Pilotage (expert)
AMOA (expert)
Direction de projets (expert)
Management (expert)
Agile (confirmé)
COMPETENCES CLES
- Pilotage de projets stratégiques et complexes avec un haut niveau d’exigence
- Facilité d’adaptation à des contextes riches et variés
- Force de conviction
- Leadership
DOMAINES D’INTERVENTION
Métiers Grande Distribution – Etablissements publics – Bâtiments et Travaux Publics Télécommunications – Industrie – Santé – Vente par Correspondance
Fonctionnel ERP Commerce, Finance, Supply Chain, Achats, Contrôle de Gestion, Production SIRH Formation, Paie, Talents, Compétences, Recrutement, …
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Depuis 2015 Directeur de projets Prestataire EIFFAGE
Pilotage de la Refonte des applications métiers Etude et Suivi de Chantier
o Périmètre initial CONSTRUCTION – 2000 utilisateurs – Budget 2 M€
o Définition en atelier de l’ensemble des fonctionnalités
o Pilotage de la société en charge du développement en .Net
o Mise en place des process permettant le passage en mode RUN
o Gestion des évolutions en mode Agile
o Adaptation au contexte ROUTE
o Déploiement à l’international Pologne Benelux Sénégal
o Périmètre étendu 3000 utilisateurs – Budget final 3 M€
Responsable du Pôle MCO
o 10 collaborateurs – budget 1,6M€ sur 2018
o Gestion d’un portefeuil e d’une trentaine d’applications métiers
Outils CAO/DAO/BIM, Production d’enrobés, Gestion des Carrières, Etude et
Suivi de Chantier, Smart Cities, Cartographie,…
o Coordination et supervision des équipes support, développement,…
o Mise en place des process veil e, escalade,…
o Pilotage des indicateurs de la relation avec la MOA et les métiers.
2006-2014 Directeur de projets Prestataire CAP-RH, Editeur de logiciels
Projets de refonte ou d’intégration de SIRH
Management d’équipes de 4 à 40 personnes, budgets gérés de 100 k€ à 3 M€
Recrutement des équipes chefs de projets, consultants, développeurs
Modélisation des processus métiers
Implémentation de méthodes Agile, CMMI
Groupement Les Mousquetaires Direction de projets SI, 6 ans, 8000 j/h
SFR Direction de projets SIRH, 3 ans, 1000 j/h
Saint-Gobain – Lapeyre – K par K Direction de projets Refonte SI, 1000 j/h
CARSAT – Banque de France AMOA SI
Baccarat AMOA GPEC
Pôle Emploi – INRIA AMOA SIRH
2004-2005 Directeur de projets FOCAL, ESN
Projets au forfait de 300 à 5 000 j/h dans le domaine de la Santé
Management d’équipes de 2 à 20 consultants, budgets de 200 k€ à 2 M€
Missions SIHPIC et OPAC 94 Projets d’Infogérance – La Voix du Nord TMA Commerce, réalisées CHRU Lille Direction Projets Poste de travail – VICO AMOA SAP Production et Logistique,…
2001-2003 Directeur de projets ARIANE II, ESN
Projets au forfait avec des engagements forts jusqu’à 9 000 j/h
Management des équipes de 5 à 50 personnes, budgets de 100 k€ à 4 M€
CR5962 Pilotage NTIC – CG76 Pilotage – Rexel Infogérance – Kiabi Projet Caisses – Missions DDASS Etude de faisabilité – Crédit Agricole Projet Guichet – Elise Refonte SI – réalisées Yves Rocher AMOA Commerce – SNCF Pilotage Infrastructures
1996-2000 Chef de projets Nord & Benelux PHAROS, Editeur de logiciels
Pilotage de la refonte complète du SI devis, suivi, parc, facturation, comptabilité et paie
Références VIVENDI – Groupe Ramery – TPALM – Groupe Poisson – SEPIC – DDE,…
1990-1995 Ingénieur d’Affaires IGE-XAO, Editeur de logiciels
Déploiement de solutions industrielles schématique, câblage, …
Références ECL Groupe Pechiney – Kleber Groupe Michelin – PSA – Renault,…
DIPLOMES & FORMATIONS
1989 Ingénieur Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications de PARIS
2017 Certification Prince 2 Foundation
2015 Certification TERP10
2014 ITIL – Gouvernance des SI
LANGUES
Anglais Courant – TOEIC 880 2015
Arabe Niveau moyen
Allemand Notions