M. GL (344 vues)

DSI de TRANSITION

CV DETAILLÉ

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Informations Générales

Compétences principales :

systeme (expert)
reseau (expert)
projet (expert)
deploiement (expert)
gestion (expert)

Bilingue anglais 7 ans à l’international
Expert dans les systèmes applicatifs, les OS et les infrastructures réseaux & télécoms ainsi que sa sécurisation au sein de grands groupes industriels internationaux

COMPETENCES CLES

  • Excellent manager très positif, avec un management collaboratif et un travail en équipe oriente résultats
  • Conduite et direction de projets informatiques assurant qualité QA , maintenance et son support instances gouvernementales
  • Gestion des risques Risk Management et organisation de la sécurité.
  • Infrastructures télécoms dans un environnement international multi sites industriels Wan, Lan, Datacenters et services
  • Expertise de l’ingénierie et des architectures associées force de propositions, d’analyse, d’innovations et de convictions
  • Très forte orientation client sur la qualification mais aussi sur les services rendus

 

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

2018 à ce jour ASystem Technologies ESN

Chief Information Security Officer Group  1 Md€ 14000 collaborateurs 25 pays
Environnement Azure, O365, On premise VMware Esx .

Responsable de la sécurité des systèmes d’information de l’organisation, garant de la sécurité, de la disponibilité et de l’intégrité du système d’information ainsi que des données.
Résultats

  • Définition des normes de sécurité SI et animation la politique de sécurité
  • Participation aux choix et évolutions des normes en matière de sécurité ROI, études d’impacts… ,
  • Garant de la sécurité SI en relation avec les équipes informatiques réseau, système, télécoms, équipes études & production et tous les départements de l’entreprise,
  • Gestion des risques SI, organisation cellule de crise, intervenir sur les dimensions organisationnelles de la sécurité,
  • Etudes de maturité de Sécurité SI, conception des tableaux de bord de sécurité SI ainsi que les rapports d’incidents complexes-critiques,
  • Evolution du PCA et du PRA,
  • Conception et proposition plan annuel de sécurité SI dans le cadre de la croissance du Groupe SQS, GPS
  • Animations liées à la sécurité, réalisées auprès des équipes métiers sensibilisation, formation, communication
  • RGPD cartographie des données et mise en œuvre de la règlementation DPO
  • Mise en place MFA
  • Revue et réarchitecture Firewall Palo-Alto
  • Mise en œuvre Email filtering Proofpoint
  • Mise en Œuvre EDR POC Carbon Black, Traps, Thetris
  • Veille sécuritaire évolution des menaces, des vulnérabilités, des solutions techniques et organisationnelle. Suivi des bulletins sécurité et alertes CERT, autres SOC, … .
  • Mise en place Soc Externalisé
  • Support GPS sur certification ISO27001

2015-2017 FACILYT’K Cabinet de conseil et société de services
Directeur des opérations En management de transition

Responsable de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de l’entreprise définie par le PDG. A ce titre, j’interviens de façon transversale dans l’ensemble des services de l’entreprise équipes commerciales, informatiques et administratives .

Résultats

  • Intégration suite croissance externe Solution télécom dans l’offre de service PBX
  • Mise en œuvre d’un PCA et PRA
  • Mise en place d’une PSSI
  • Mise en place d’un CRM Groupeware open source
  • Mise en place et suivi des contrats avec l’opérateur ColT VGA
  • Ouverture offre Centrex IP Produit, Marketing et technique
  • Mise en œuvre de la facturation automatisée pour la téléphonie
  • Gestion des contrats Bnp PariBas Leasing solution et Grenke
  • Réponses appels offres clients

2007- 2015 Smiths Heimann Constructeur et intégrateur de systèmes de détection, Directeur informatique R&D, Centre de compétence monde
CA GBP 512m

Élaboration et mise en œuvre du plan informatique en fonction des orientations de la direction générale et des différentes instances gouvernementales
Conception et déploiement de projets +120M€/an à l’international AMOA, environnement Agile avec les pratiques Kanban et Scrum auprès d’instances gouvernementales USA, Salvador, Arabie Saoudite, Qatar, Russie et Japon
Responsable de l’ensemble des développements logiciels .NET, Java, C++, Microsoft SQL server, Apache Tomcat avec les outils de développement Altasian
Management d’une équipe internationale de 60 personnes France, Ukraine, Inde, USA . Budget de 8 M€.
Résultats

  • Définition et mise en œuvre d’Architecture SI en partenariat avec Oracle, Dun et Bradstreet, SITA, Champs pour le TSA sur les technologies de sécurité nationale pour de l’air Cargo.
  • Mise en place du SMSI pour obtention certification ISO27001
  • Forte progression sur l’innovation produit
  • Innovation Awards 2015 1ermondiale sur la mise en place de solution Cloud Saas, Iass, Paas et virtualisation serveurs et postes de travail VMware, Vrealize, VGPU
  • Fédération de différentes équipes pluridisciplinaires autour du projet Européen Axis Core , 40 entreprises
  • Mise en place d’architecture et d’infrastructures Télécoms à haute disponibilité en clusters et répartition sur plusieurs Datacenters
  • Stabilisation de l’architecture technique et logicielle. Réduction du TCO de 40

2003 – 2007 Facilyt’k Cabinet de conseil et société de services
Directeur des Systèmes d’information En management de transition
BCD Travel Voyage d’affaires, n 3 mondial, CA 150 M€
Gestion opérationnelle du système d’Information. Participation au développement de nouveaux marchés en phase avant-vente et après-vente prospects Nestlé, Areva, John Deere ; Clients Société Générale, Natexis, Essilor

Résultats

  • Etude et mise en place d’un crash recovery plan
  • Déménagement du siège et du centre de réservations 220 postes de travail, 180 utilisateurs sur Paris PBX, Wan, Lan, Internet et TOIP . Ouverture du centre de réservations bureau sur Montpellier 300 utilisateurs
  • Refonte des Télécoms, proposition de solution d’évolution réseau. Mise en place de solutions VPN utilisateurs et partenaires , Mise en place de solution SAN et NAS
  • Étude et mise en place d’une corporate TV Visualisation Production, Annonceurs, campagnes promotionnelles, PPT…

Kinnevik/Transcom Opérateur de centres d’appels, CA 875M$ ,
Responsabilité opérationnelle de la région sud et du budget informatique 15 centres de contacts France, l’Italie, le Maroc et la Tunisie ,25 personnes, 12 M€
Actions avant-ventes et après-ventes Prospects Gaz de France, Banque Postale, EDF, GDF, 9 télécom ; Clients Télé 2, Expedia

Résultats

  • Ouverture de deux centres de contacts Soissons, Tunis, 600 positions
  • Consolidation de l’ensemble du réseau Telecom et de son trafic.
  • Déploiement d’outils de mesures de la qualité de service, de Tableaux de bord Infovista, WhatsUp, CMS, Chariot de Ganymede Software
  • Optimisation et organisation CTI File d’attente unique, Scripting, Routage intelligent multimédia SVI Web call back et collaboration, Web chat, Gestion appels entrants / sortants, Numérotation en mode prédictive, Gestion d’emails, de fax et de SMS, Supervision, Enregistrement en ligne, Reconnaissance/synthèse vocale et Statistiques.
  • Mise en place d’un centre de support technique Helpdesk , 12 personnes
  • Développement de règles techniques, des procédures et des applications

1998 – 2002 LVMH Holding Groupe de distribution et de ventes de services, Responsable Informatique Coordinateur Groupe
CA $15B en 2002
Élaboration et mise en œuvre du plan informatique, suivi du budget 300M€ en fonction des orientations de la direction générale et des besoins des différents services de l’entreprise. Coordination des études liées aux problèmes de sécurité des systèmes et réseaux. Supervision des projets et coordination au plan international USA, Asie, Europe
Résultats

  • Mise en œuvre de la sécurité des systèmes et réseaux, tant au niveau de l’architecture technique que des applications Shared Service Center
  • Mise en place d’un Backbone Télécom mondial sur l’ensemble des continents intégrant la voix, données et vidéos

1996 – 1998 AMADEUS Data Processing GmbH Global Distribution System, Responsable de l’intégration des systèmes et réseaux
CA 1,6G€
Définition des solutions et rédaction des cahiers des charges. Étude de faisabilité, rendement et coûts des solutions apportés par objectifs requis.
Définition, planning, déploiement et gestion multi projet Europe, ASIE, Amériques 63 940 agences de voyage et plus de 9 900 bureaux de vente compagnies aériennes Agences de voyages, Tours Opérateurs, Loueurs, Hôtels
Recrutement, encadrement, animation et formation de l’équipe technique. Gestion par objectifs et par ressources
Résultats

  • Création, organisation et gestion du département End users
  • Certification de l’ensemble des solutions techniques déployées en clientèle dans le monde
  • Mise en place du réseau mondial Amanet Base Nortel DPN 100, Passeport, Routeurs Cisco

1992 – 1996 Mutualité Fonction Publique  Administrateur système et réseaux 

Fédération de 34 mutuelles et unions de mutuelles, 4,5 millions d’adhérents, 1250 employés,
Responsable de l’administration du projet de refonte du système des 29 mutuelles fédérées et des 110 sections fédérales dans chaque département, métropole et outre-mer
■ Définition, planning, déploiement et gestion multi projet,
■ Dimensionnement du réseau, Spécifications techniques, Architecture, Planification,
Topologie technique
■ Maîtrise d’œuvre/d’ouvrage et coordination, Intégration des équipements
■ Plate-forme de validation, Déploiement, Mise en service et recette
Résultats

  • Mise en œuvre d’un réseau de 110 agences sur une solution Client/serveur réseau X25 OST
  • Refonte complète du système d’information IBM 8100 vers Architecture Microsoft Client-serveur SGBD SQL sur un Mainframe IBM ES900 DB2, CICS, VTAM/NCP, Moniteur CFT

1991 – 1992 Quaternaire Informatique Boulogne Billancourt / Seattle USA
Ingénieur système 


1990 – 1991 Caisse d’Epargne Ecureuil Analyste réseau

1987 – 1989 TRANSPAC Formation continue dans le cadre du Baccalauréat

 

DIPLOMES & FORMATION

Master’s Degree,

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