Comment se préparer à la récession à venir

Qu’un ralentissement économique survienne ou non, le fait de devenir une entreprise adaptative suscitera l’obsession des clients et de meilleurs résultats commerciaux.

COMMENT SE PRÉPARER À LA RÉCESSION À VENIR : DEVENIR UNE ENTREPRISE ADAPTATIVE

Il est notoire que les récessions sont difficiles à prévoir ; même les économistes les plus éminents ne connaissent pas toujours le moment, la gravité et les caractéristiques des récessions. Pourtant, les rumeurs d’une récession en 2020 se font de plus en plus pressantes : 40 % des économistes de premier plan s’attendent à ce que la Réserve fédérale américaine réduise les taux d’intérêt en réponse à la détérioration de l’économie au cours de la prochaine année, tandis que la moitié des chefs d’entreprise européens pensent qu’une récession se produira dans les cinq prochaines années en raison des pertes accrues de créances douteuses. L’inversion de la courbe de rendement du marché obligataire a repris au fur et à mesure que les prix des maisons s’assouplissaient, ce qui laisse entrevoir une récession.

Bien qu’il puisse être difficile de déterminer le moment opportun, nous savons que les risques liés aux marchés financiers, à la politique commerciale, à la politique politique et au climat sont tous en train de se multiplier. Qu’il y ait une récession en 2019, en 2020 ou pas avant un certain temps, il y en aura une. Alors, que peuvent faire les dirigeants pour se préparer ?

La bonne nouvelle, c’est que les facteurs de succès pour stimuler l’obsession de la clientèle – qui vous permet de survivre et de prospérer pendant la récession – sont les mêmes que ceux des périodes de prospérité. Le trait clé que les entreprises doivent promouvoir est l’adaptabilité, qui doit s’enraciner à la fois dans la pile technologique et dans les processus d’affaires. Les entreprises adaptatives font continuellement preuve de souplesse, évoluent et pivotent en réponse à l’évolution rapide des tendances des clients, de la concurrence et de la technologie.

Pourquoi l’adaptabilité est-elle la clé ? Nous vivons dans un environnement d’affaires en constante évolution, avec plus de risques et d’incertitudes que par le passé. Poussées par les besoins et les désirs en constante évolution de la clientèle – ce qui peut inclure des changements dans les dépenses lorsque la récession frappe – les entreprises doivent s’organiser en s’adaptant aux besoins des clients.

Laisser votre commentaire