Plusieurs défis : la fédération du travail en équipe, la sécurité face à l’IA ,la communication ,le suivi du télétravail. Après l’IoT, Est-ce l’émergence d’IoH ! h pour humain. Grâce aux améliorations Cognitives et Physiques l’expérience humaine de connexion et de réaction homme/machine est chamboulée pour le manager, l’équipe, les clients. La sécurité doit être préservée malgré l’IA qui englobe,
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À une époque de transformation numérique continue, les DSI doivent créer des stratégies d’adaptation pour s’assurer qu’ils peuvent répondre aux attentes de l’équipe de direction. Les CTO sont des personnes occupées – près de la moitié (44 %) des entreprises subissent un changement numérique majeur, selon une étude menée par le recruteur Harvey Nash et le consultant KPMG. Avec une
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De nombreuses entreprises sont désireuses d’adopter la transformation numérique, mais comment votre entreprise peut-elle encourager son personnel à réaliser des projets de changement ? Quatre leaders du numérique donnent leurs conseils de bonnes pratiques pour permettre aux salariés de tirer le meilleur parti des programmes de numérisation. 1. Mener des programmes novateurs pour susciter l’enthousiasme Linda McBain, directrice du numérique
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Après des années de crises, beaucoup d’entreprises ont besoin de recruter pour conforter leur croissance retrouvée. Hélas pour elles, une multitude de postes et de missions liés au numérique restent en suspens, faute d’un nombre suffisant de candidats. Certains profils sont tellement recherchés qu’ils sont considérés comme “rares”. Quels sont les avantages d’un profil rare ? Tout d’abord, sur le
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