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GAIA-X est la tentative de l’Europe de reconquérir sa souveraineté en matière d’informatique dématérialisée contre les hyperscalers à croissance rapide de l’extérieur du continent. Le projet européen de cloud computing devra montrer qu’il peut apporter plus de valeur aux DSI que les fournisseurs d’infrastructures moyens. Lancé en juin dernier, GAIA-X est une initiative ambitieuse menée principalement par les ministres français

Est une stratégie opérationnelle visant à améliorer la communication entre les équipes Etudes et Exploitation afin de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit.

Le mois dernier, nous avons étudié les principes généraux d’ITIL. Dans cette seconde partie, nous allons voir son référentiel et son vocabulaire.

Représente une norme de Gestion des Services IT (ou IT Service Management). Elle a maintenant une norme ISO c’est-à-dire 20000:2005.

Le Club Green IT a été créé en 2014. Il structure la communauté en France et en Europe et diffuse des informations de qualité sur la rencontre entre numérique et développement durable.c’est le Lean Management.
En effet, plusieurs courants sont apparus successivement. Tout d’abord, le Taylorisme basé sur la division horizontale (décomposition du processus de production en tâches) et verticale (distinction des tâches de définition et de production) du travail est né fin du 19ème siècle. Il a été suivi par le Fordisme dans la première moitié du 20ème siècle avec l’apparition de la chaîne de montage, la standardisation de la production et le partage des gains de productivité avec les salariés.

Le Club Green IT a été créé en 2014. Il structure la communauté en France et en Europe et diffuse des informations de qualité sur la rencontre entre numérique et développement durable.c’est le Lean Management.
En effet, plusieurs courants sont apparus successivement. Tout d’abord, le Taylorisme basé sur la division horizontale (décomposition du processus de production en tâches) et verticale (distinction des tâches de définition et de production) du travail est né fin du 19ème siècle. Il a été suivi par le Fordisme dans la première moitié du 20ème siècle avec l’apparition de la chaîne de montage, la standardisation de la production et le partage des gains de productivité avec les salariés.

Dans l’histoire, les entreprises ont toujours recherché des méthodes pour augmenter la productivité. Hier, le taylorisme, aujourd’hui c’est le Lean Management.
En effet, plusieurs courants sont apparus successivement. Tout d’abord, le Taylorisme basé sur la division horizontale (décomposition du processus de production en tâches) et verticale (distinction des tâches de définition et de production) du travail est né fin du 19ème siècle. Il a été suivi par le Fordisme dans la première moitié du 20ème siècle avec l’apparition de la chaîne de montage, la standardisation de la production et le partage des gains de productivité avec les salariés.