Archive Emploi par Mois : juin,2019

Transformation numérique : Comment s’assurer de la réussite de votre projet

De nombreuses entreprises sont désireuses d’adopter la transformation numérique, mais comment votre entreprise peut-elle encourager son personnel à réaliser des projets de changement ? Quatre leaders du numérique donnent leurs conseils de bonnes pratiques pour permettre aux salariés de tirer le meilleur parti des programmes de numérisation. 1. Mener des programmes novateurs pour susciter l’enthousiasme Linda McBain, directrice du numérique

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Démocratisation de l’innovation avec les réseaux d’applications

L’intégration est l’un des plus grands défis et l’une des plus grandes opportunités pour les DSI aujourd’hui. Les plus grandes et les plus anciennes organisations du monde peuvent innover comme des startups agiles. Si les choses se passent mal, les organisations vont ralentir et s’arrêter de façon permanente et dévastatrice. Les stratégies d’intégration font aujourd’hui la réussite ou l’échec des

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Le retour sur investissement de l’Intelligence Artificielle dans l’entreprise

Les promoteurs de l’Intelligence Artificielle (IA) ont besoin de cas d’utilisation viables et de mesures convaincantes pour faire avancer leur cause. Voici comment aborder la justification des coûts, identifier le retour sur investissement et éviter les erreurs de mise en œuvre. Une étude récente réalisée par la société américaine MarketMuse, un évaluateur de contenu Web, a révélé que 80 %

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Les étapes d’une mission de management de transition

AVANT MISSIONEtape 1: Définition des enjeux Comprendre les enjeux et les objectifs de l’entreprise est fondamental pour s’assurer que le management de transition est bien la meilleure des solutions. C’est l’étroite compréhension de ces enjeux détaillés et qui doit être écrit qui permettra au cabinet de calibrer le meilleur manager de transitionpour réaliser la mission. La rédaction d’un cahier des

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